普通人如何打造一个年入5万+的粉丝社群？

社群角色的付出和收获平衡一旦被打破，整个社群的赋能平衡就会彻底被破坏。

比如，社群管理者总是付出很多，却得不到他想要的东西，久而久之就会放弃，群一旦没人管理就会变成废群。

正因为如此，所以我们在前提策划规划好的玩法就要开始发挥它的真正价值。这些玩法就像是润滑剂，不断滋润着社群里的每一个人，让所有人都在这个系统下转起来。

持续地为社群赋能，然后收获到自己想要的东西。比如，我会在社群里举办每周翻转课程分享，每一个社群成员都可以申请成为嘉宾，来到我200万+人气的直播间讲课。

其次，大家写好自己的品牌故事也可以转发到我的公众号，我会动用我的流量来帮助大家传播，甚至是引流。

对于社群用户来说，他们为我提供了内容，而我也在为他们提供了平台和资源，大家同时付出，彼此收获，能量得到平衡，越滚越大，口碑越做越好。

②规划社群运营人员

但是，仅仅靠这个赋能体系还是很难将社群玩转的，必须要有一个专门管理社群的运营小分队。

那么这个小分队大概怎么规划呢?一般来说就是四类人，核心负责人、合伙人、外包合作人、执行者。

而真正参与到社群运营的人员，至少需要需要4个，包括群主、管理员、活动官和记录官，具体职责分工，可参考下图：

③管理和激励社群运营人员

职责规划好了，到底能不能玩转?还要靠一套有效的管理和激励机制，毕竟很多运营人员都是兼职的。

对此，可以参考的做法是切身关心运营人员的状态和想法，给到他们足够的空间和指导;该给奖励就要奖励，该给钱就给钱，如果有特别出色的小伙伴可以破格筛选成为合伙人。

线上做运营，最头痛的问题就是运营人员不稳定，容易因为这样或那样的原因导致人才的流失，所以及时沟通和问题解决显得非常重要。

当然，要hold得住这群人，本身也要看核心人物的能量场够不够大，格局够不够大，否则难以解决实质问题。

一个社群运营下来，是很艰难的。从参与者到策划者，再到执行者，你才会体会到一个社群到底应该怎么玩?

④如何提高社群运营水平

第一、转变角色，从一个参与者变成运营者，可以尝试去做别人的社群助手，直接感受玩法。

第二、投入实战，直接从头到尾操盘一个社群，不管是收费9.9元还是99元，不管社群招到人数是多是少，先按照策划、推广、运营，跑完整个社群的流程。

第三、复制玩法，我们去混别人社群，如果看到别人有好的运营方法和套路，在自己运营能力范围内，推荐复制别人好的玩法为我所用。这样进步最快。

第四、升级迭代，不满于现有的运营玩法，不断地进行优化和迭代新的玩法，保持与时俱进。

06总结：玩转社群的3个核心

①策划：有预谋地策划社群

孙子兵法说，先胜而后战。做一个群最重要的是前期的策划，一定在策划上有足够把握取得玩社群的胜算，把局布好，再去思考怎么执行。

切忌不经过策划就莽撞地推出社群，否则就会给自己埋下很多暗坑。

②推广：有策略地展开推广

推广无小事，自己有多少米就做多少饭。不要想急着赚钱，建议先把势能做起来，再谈后面的事儿。

③文案：有方法提高用户转化

文案转化是有方法可以遵循的，不要急着下笔写，而要先想好文案的策划和打法，再去套用AIDA文案模板来设计文案的逻辑。

功夫在平时，最重要是要看你的个人口碑和信任状的建设够不够扎实。

④运营：有套路玩转你的社群

玩社群是有套路的，除了自己玩，还要看别人玩，发现好的玩法直接复制过来，为我所用。自己边运营也要边思考，下一步应该如何迭代和优化。

推荐使用社群运营工具：

①微信群：主要用于日常交流

②直播间：主要用于社群分享活动，方便回听和承载。

③知识星球：方便重要的记录，同步社群更新到知识星球沉淀。

④辅助社群运营工具还有，小U管家、Wetool、微友助手等等，作用和玩法请自行百度搜索。

这篇文章真的很长，课程里我分享了一个小时，之后我又花了2天时间才把文字版本写完。如果你读完了这篇长文，也许就是确认过眼神的~

作者：端银

（编辑：我爱故事小小网_铜陵站长网）

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