奔腾十五年的魅族手机，终于跑偏了

这种弥漫在整个公司的潜在倾向，其实还是黄章个人控制的阴影。而且和精神领袖有些不同，黄章反复隐退和复出，使得其精神引导似乎只能在困难时期显现，但其它公司的精神领袖具有长时期的稳定性。当然这背后都是黄章的个性使然，不过某种程度上，这就是将企业的身家性命托付于一人，这样真的好吗?

《黄章放手》一文中曾提到记者问的一个问题，“将公司命运系在一个人身上，风险会不会太大?”当时魅族的高层统一给出了肯定的回复，事实也是如此。

最明显的就是近几年对标小米，从营销策略到机海战术，或多或少都带有黄章的情绪化反应，而且也正是从模仿小米开始，魅族逐步丧失原来的产品调性。有段时间，魅族的营销甚至在圈内引起对手的一致对抗，得罪了华为和锤子不说，吐槽小米和凡客时，更是直言“别把钱花在垃圾上”。这种以贬低对手为噱头的手段，对以前格调很高的魅族来讲，实在是画风转变得太快。

可能这段时间，不一定是黄章在全权主导，不过不可否认的是，黄章对小米的“恶心”也许渗透到了整个公司，这种情绪还使得当时黄章说了很多打脸的大话。

另外，魅族之前的个人主义其实也对管理层产生了一定的影响，据传，阿里介入之后，黄章退居二线，白永祥、李楠和杨颜这才逐渐有了各自的发挥空间。而且这次黄章回归，直接把领导班子都换了下来，但Pro 7市场遇冷后，许多言论开始针对杨柘，可见这个人事变动可能在公司内部也产生了一些质疑。

总的来说，魅族的发展期其实就是黄章由封闭走向开放的成长史，黄章想开了，魅族步子就迈得大一些，黄章退缩了，魅族就乱了脚步，一来一回之间，魅族不得不经常调整战略。而客观地讲，魅族这样将公司的命运几乎系在一个人身上，其本身就没有摆脱“小作坊”的桎梏，也导致魅族只能偏安一隅、成不了真正的大公司。

明年是魅族15周年，梦想机、上市、销量以及盈利等一大推切关身家性命的事情，需要黄章“显能”，他真的能如愿以偿吗?

在魅族奔跑的十五年中，曾经有过胜利，也看到过希望，但如今，终于还是跑偏了。

歪道道，独立撰稿人，互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号：歪道道(wddtalk)。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

（编辑：我爱故事小小网_铜陵站长网）

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