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企业要做三个定向目标

发布时间:2021-11-08 15:12:30 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:每个企业都需要做这三个定位: 第一个:产品定位 产品定位就是企业做的产品要能够做大,做加法可以做大,做乘法也可以做大,走楼梯可以做大,坐电梯也可以做大,线上可以做大,线下也可以做大。 第二个:模式定位 模式一定要轻、要能够复制、要能够标准化,
每个企业都需要做这三个定位:
 
 
第一个:产品定位
 
产品定位就是企业做的产品要能够做大,做加法可以做大,做乘法也可以做大,走楼梯可以做大,坐电梯也可以做大,线上可以做大,线下也可以做大。
 
 
第二个:模式定位
 
模式一定要轻、要能够复制、要能够标准化,能够用三流的人才创造一流的业绩。
 
 
第三个:资本运营定位
 
同样1亿营业额的公司,有些公司可以估值一个亿,有些公司可以估值5个亿,还有些可以估值10个亿,同样营业额的公司估值完全不一样,这叫资本定位。连锁酒店怎么定位,首先要定位成高端或低端,然后再来谈连锁模式,连锁酒店最核心的就两个模式,一个叫“如家”酒店的模式,另一个叫“锦江之星”的模式,从资本市场上来说,更喜欢“如家”经济酒店的模式,但是从资产运营的角度来说,大家更喜欢“锦江之星”的模式。“如家”最有价值的不是他的酒店,也不是他的客房,而是那几千万用户,这些用户可以很值钱的,现在资产是房产和现金,未来的资产是私域流量、是你的用户,用户就是资产。抖音上面的粉丝就是你个人的资产,这个资产是有价值的,是可以升值的,到了资本市场是可以对接的。

(编辑:我爱故事小小网_铜陵站长网)

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