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购物车设计的总结

发布时间:2017-12-11 11:54:24 所属栏目:优化 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 文/先小龙 根据调查, 2016 年全球购物车放弃率在75%左右,这个数字恐怕比我们想象中的高了很多。而导致这个的原因其中包括: 过高的额外成本,例如运费、税费等 注册流程的中断 支付流程的中断,例如支付流程繁琐、余额不足等 过高的商品价格,

七、点击购物车之后是弹出弹窗还是跳转页面(让用户选择去结算还是再逛逛)?

这个问题的本质在与鼓励用户尽快结账还是继续购买。

对于男性用户来说,购买目标明确,就是要买这个东西,所以我们更希望是跳转页面希望用户尽快结账。

如果是客单件低,可以让用户继续逛逛,凑单什么的。

如果是客单价高,例如买电器,更多的可能是让用户直接去结算。

另外个是基于用户行为数据的,根据用户的行为数据分析,用户的特征及喜好是怎样的,根据用户的喜好来。

所以,最好的解决方法是根据基于用户画像及行为数据的解决方案。

八、如何减库存

购物车设计中比较关键的一点就是:何时减库存?

减库存常见的做法有三种:

购物车设计的总结

以上的优缺点只是相对的,并不重要(所以我用了灰色)。

重要的是场景融合,平台自身的情况是什么,根据情况分析,甚至于目前我正在做的平台是卖虚拟商品的,根本就没有减库存这一说。而且即便是减库存的方式有缺点,我们也可以通过一些机制去弥补这些缺点。

我在测试的时候,把京东自营的外星人笔记本电脑都全部下订单了,再加入购物车时提示无货了。而已经下了的订单提示需要在 24 小时内支付(紧俏商品会有单独的时间限制),否则商品就会释放(总不能占着茅坑不拉屎吧)。而自主或被动的取消订单后,该商品就会恢复库存。

购物车设计的总结

而比如唯品会,加入购物车之后便会减库存,但是需要在 20 分钟内提交订单,提交订单后需要在 30 分钟内完成支付,否则该商品就会释放到库存中。因为唯品会做的是折扣抢购商品,必须要尽快将商品释放到库存中,让真正需要购买的用户能够买到。

九、唤醒

开篇提到,购物车因为种种原因放弃率是很高的,那么降低放弃率的方法有哪些呢?

  1. 发放优惠券等

  2. 把配送的下限调到最低

  3. 运费减免或凑单

  4. 发送营销短信/邮件

有关调查显示,在 1 小时内发送首条挽回短信/邮件客户完成交易的概率高达19.8%,而如果是延迟至 24 小时之后,成交率却骤降至11.6%。

我昨天在唯品会添加到购物车商品,下午给我发了一条短信提示,今天发了一条短信提示。而且你看昨天的短信,告诉我送了我一个 30 元的优惠券,就问你有没有有一点心动?但是值得注意的是,有个短信发送的时间是早上9:56,正是我工作很忙的时候,要么是短信都不打开,要么是打开看了之后没有时间去购物车下单,转过身,又忘却在了无边无际的工作与烟花柳巷中。所以,提醒的时间就显得尤为重要了,建议在晚上6- 9 点之间向用户发送短信,这样的唤醒几率更高。

购物车设计的总结

说在最后,这只是讲解了一些购物车的常见设计,而具体情况需要具体分析。不在于优缺点,而在于场景。

(编辑:我爱故事小小网_铜陵站长网)

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