为避免做一个执行产品经理，他总结了几点产品经验

确保产品在使用中拥有稳定的性能，而不是三天一个BUG，两天一个问题。确定开发使用的技术是可靠且不落后的。这就需要你认真画好原型，与设计沟通好UI，与开发沟通好逻辑，还要写好测试用例，将产品的极限情况全部考虑在内。以及产品面对突然的增长时，能够顶得住压力，不会出现大规模的问题。

既然目标是赚钱，那么在赚钱前面的N个步骤你都得做好。因为从产品上线，用户增长，激发活跃，提高留存，增加营收是一个倒金字塔的模型。只有把每一个阶段做到极致。最终你能够获得的收益才是最大化的。这也是很多产品不会再早期就变现的原因。

讲了以上这么多，算是我对最近踩过的坑做的一个总结吧。如果你不再以体验作为你的产品目标的话，我相信你的产品之路又往前走了一步。希望可以给大家一些提示，帮助大家在产品的路上走得更好，避免重复踩坑。

作者：南宫七洛

来源：http://www.jianshu.com/p/89e9c4382b57

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（编辑：我爱故事小小网_铜陵站长网）

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