人均营收秒杀BAT 他们才是中国最会赚钱的公司！

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　　在懂懂笔记看来，人均创造营收高、人均利润高，这样的公司也算得上是成功的企业吧。BAT再风光，也不如陌陌来得实在。

　　又逢财报季，这一次BAT三家一起大放光彩。腾讯、阿里在很大体量的基础上依然保持高速增长，并且双双站上4000亿美元市值的台阶上。这两年有些掉队的百度，二季度利润大涨，也算是转型成功的一个标志。

　　除了看营收，看利润，还有什么最能证明公司的赚钱能力?换一个姿势扒一扒财报的数据。不算不知道，一算吓一跳：原来BAT都不是最会赚钱的那个公司。

　　腾讯总营收是566.06亿元人民币，目前在职员工40678人，人均创造营收139万;

　　阿里巴巴总营收为501.84亿元人民币，目前员工总数是57302，人均创造营收87.6万元;

　　百度总收营是208.74亿元人民币，员工总数是45887人，人均创造营收45.5万元。

　　从这三家来看，腾讯是人均创造产值最高的一家，其实这也恰好符合大家一惯BAT的认知。

　　再看看人均创造的利润：

　　腾讯净利润163.91亿元人民币，人均创造利润40.3万元;

　　阿里巴巴净利润200.19亿元人民币，人均创造利润34.9万元;

　　百度净利润44.15亿元人民币，人均创造利润9.6万元。

　　由此可见，百度的盈利能力远弱于腾讯和阿里。

　　总体来说，BAT这一季度的财报都是相对喜人的。不过，当看到陌陌的财报的时候，还是有些震惊和意外。

　　陌陌本季度营收20.79亿元，然而员工人数只有1072人，这么一算，人均产值是193.9万元!

　　陌陌本季度利润是4.92亿，人均创造利润45.9万元!

　　从人均创造营收看，陌陌是腾讯的1.4倍，阿里的2.2倍，百度的4.3倍。

　　从人均利润看，陌陌是腾讯的1.1倍，阿里的1.3倍，百度的4.8倍。

　　没有对比就没有伤害!

　　什么算是一家成功的公司?规模大，营收高，市场份额高，利润高，人数多，市值高……

　　在懂懂笔记看来，人均创造营收高、人均利润高，这样的公司也算得上是成功的企业吧。BAT再风光，也不如陌陌来得实在。

　　据说陌陌去年组织全员去普吉岛旅游，过年每个员工阳光普照奖发了两万五。今年第二季度财报发布完了，陌陌又要带全体员工去新加坡度假。为什么这家公司给每一个员工的福利都这么好?因为人均产值高、人均盈利能力强啊!

　　除了大公司，互联网更需要“轻公司”

　　让懂懂带大家具体看看陌陌的财报数字。第二季度陌陌的营收达到3.122亿美元，同比增长215%。调整后净利润达到7388万美元，同比增长217%。这两个最重要的财务标准，陌陌都保持三位数的增长，这样的增长速度确实令所有的同行艳羡不已。

　　收入结构方面，直播、增值服务、移动营销、游戏四大业务在财务方面均取得了显著的增长。其中直播业务在2017年Q2贡献营收2.594亿美元，同比增长348%;包括会员服务及虚拟礼物服务在内的增值业务Q2营收2460万美元，同比增长58%;移动营销业务Q2营收1900万美元，同比增长15%;移动游戏Q2营收910万美元，同比增长23%。

　　这其中看出陌陌增长的源动力还是来自于直播业务，主要原因在于直播服务付费用户的增长，2017年第二季度直播服务的付费用户达到410万，ARPPU值高达63.3美元。

　　说实话，这一次陌陌的增长又让华尔街大跌眼镜。根据此前华尔街分析师的平均预测，陌陌每股收益(不按照美国通用会计准则)为0.31美元，净营收为2.8633亿美元。而财报显示，二季度陌陌每股收益(不按照美国通用会计准则)为0.35美元，净营收达到3.122亿美元，远高于华尔街及公司预期。

　　由于2015年布局直播，陌陌从2016年第一季度开始，净营收和净利润都进入快速增长通道，连续几个季度高达200%以上的增长率，甚至曾一度增长幅度超过1000%，在所有上市公司当中相当罕见。

　　不得不说，陌陌是一家变现能力极强的公司，是一家很会赚钱的公司，同时也正在成为一家非常值钱的公司。如今陌陌市值接近80亿美元，在这几年持续增长之下，已经跃居中国互联网公司海外上市前十大的行列，基本可以排在第八位。但以这样的规模、盈利能力、以及市值排名，陌陌的员工增长却很平缓，到目前只有1072名员工。这个数字确实少的有些惊人，现在随便一个融资到B轮、C轮的公司，人员过千甚至大几千都是经常的事。

　　“凭借轻资产运营模式下的杠杆效应，我们稳定的营收表现带来了利润的显著增长。”在财报的分析师会议上，陌陌CEO唐岩这样总结道。

　　这句话，突然击中了懂懂：互联网经济区别于传统经济，互联网本身就是一种轻模式，是效率优先，是通过模式创新来创造价值。

　　在互联网领域，我们不能只将目光局限于“大公司”，如果论大，永远只会有那很少的几家。但他们的大，不是谁都能学得来，难以复制。而在互联网领域，还有更多的中小企业，他们或许更应该学一学“轻公司”，轻公司才是互联网价值的真正体现。

　　从社交+视频到社交+娱乐的“化反”

　　陌陌近两年业绩的爆发来自于视频，但根子在于社交。

　　社交是永远的风口，不同时期总有人以不同的形式进入这个赛道。陌陌2011年3月创业开始，选择了陌生人社交领域。单纯的陌生人社交，前景并不是很清晰，用户群体也没有熟人社交的微信发展迅猛。但是几年来陌陌的陌生人社交也是稳步增长，积累下一大批活跃用户以及难能可贵的流量。

　　而这些用户和流量价值的爆发来自于视频的“催化”。陌陌2015年9月开始布局视频化战略，先后推出了陌陌现场、动态视频、直播、时刻、群组视频、短视频等基于视频形式的服务。由于此前几年在社交领域的积累，陌陌很容易就打通了直播的商业化之路。

　　很有趣的一个现象，2016年直播行业大火，但真正营收和利润表现比较好的，都是有社交背景的平台，比如背靠微信的一直播、YY直播、陌陌。这三家的财报都如同坐上了火箭一样。懂懂笔记将之归结为“社交+直播”产生的化学反应。

　　我们知道，独立的直播平台获得流量和粘住用户是两大痛点，去年一直排名在直播领域第一名的映客，最大的成本就是用于购买流量。今年映客的排名、用户活跃度都开始下滑，后来卖身于宣亚。

（编辑：我爱故事小小网_铜陵站长网）

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